3月1日，公司召开战略管理委员会2021年第三次会议暨智慧工程管理专题技术研讨会。西北院党委委员、副总经理李蒲健参加会议并指导工作，数字与智慧工程院院长杨党锋及相关专家应邀参加会议，咨询公司领导班子成员、各部门负责人及信息化业务相关人员参加会议，会议由公司党委书记、执行董事邵岗主持。

公司副总经理鲁志峰向参会人员汇报了赴西安永明项目管理有限公司（以下简称“永明公司”）的学习交流情况，并提出了公司2021年智慧工程管理工作的思路、措施和目标。其他参会人员分别就永明公司的管理平台及公司应如何发展智慧工程管理建设进行了交流发言。

杨党锋结合永明公司自主研发的“筑术云”平台，对公司如何建设智慧工程管理平台提出几点建议：首先要从有基础、有条件的项目入手；其次是通过解决当前在建项目存在的痛点，搭建服务支撑系统，收集数据，推动管理。此外，他强调智慧工程管理平台的建设要注意以下三点：一是站在高位定目标；二是平台建设要务实，易推广；三是要将应用场景与管理手段相结合，建立自己的核心平台。

李蒲健提出永明公司能做好智慧工程管理平台的关键在于：一是懂专业，对市政建设行业了解；其次是管理者对“数字化”有情怀，重视智慧工程管理建设。他强调咨询公司应发挥专业技术优势，加强智慧项目建设，西北院也将给予大力支持。

会议最后邵岗做总结发言并提出五点要求：一是要制定数字化转型战略规划，将其作为“十四五”规划的重要内容；二是信息化建设要全面向上兼容，在院已有的平台上结合公司实际工作需要开发相关二级模块；三是打造适合“西北咨询”特色的智慧工程建设管理平台；四是平台建设过程中要协调好与各方之间关系；五是要做好研发费用投入规划，与数字与智慧工程院、信息中心联合科研立项，打造公司信息化建设新高度。